近年來，潛江完善開放型經(jīng)濟體制機制，讓民營企業(yè)和國企央企聯(lián)姻發(fā)展混合型經(jīng)濟，不帶來1+1大于2的效應，而且讓作為資源枯竭城市的潛江，實現(xiàn)生態(tài)環(huán)境與經(jīng)濟效益并重發(fā)展。
華潤化肥有限公司在與山西晉煤集團聯(lián)手以前，產(chǎn)業(yè)基礎較為薄弱，產(chǎn)能一直上不去。聯(lián)手以后，公司著重對原企業(yè)生產(chǎn)系統(tǒng)進行技術改造，擴大生產(chǎn)規(guī)模，以氨醇生產(chǎn)為主體，以農(nóng)資化肥產(chǎn)品和能源化工產(chǎn)品為兩翼的“一主兩翼”煤化工產(chǎn)業(yè)格局迅速壯大。
“我們金華潤化肥有限公司自2009年與山西晉煤集團合作以來，投資15億元對老廠進行擴規(guī)改造，新建4030項目，2013年可實現(xiàn)銷售收入28個億。”晉煤金華潤公司副總經(jīng)理劉千波告訴記者，如今公司的效益比改制前增加了3倍多。
和金華潤一樣得到“幸運之神”眷顧的還有仙橋化學制品有限公司。今年4月仙橋化學與中國兵器集團簽訂了股權轉(zhuǎn)讓合同，新的董事會和經(jīng)營班子入駐仙橋后，企業(yè)活力有了顯現(xiàn)改善。
“接受之前，仙橋化學從日本引進的離子膜生產(chǎn)線已經(jīng)到了非常差的運行狀態(tài)，運行效率有56%，通過我們半年的努力，目前這條生產(chǎn)線產(chǎn)能已經(jīng)達到預計產(chǎn)能的，從原來月產(chǎn)800噸現(xiàn)在達到了2500噸以上。”仙橋化學制品有限公司總經(jīng)理楊金山自豪的說道。
近年來，我市民營化工企業(yè)隨資源不斷消耗、環(huán)境壓力不斷增大，發(fā)展瓶頸該如何突圍？我市加大民營企業(yè)和國企央企聯(lián)姻的力度，企業(yè)在嘗到發(fā)展甜頭的同時，更加堅定了加快發(fā)展的信心。
重組后的仙橋化學提出短時間內(nèi)按循環(huán)產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式，擴大裝置產(chǎn)能，發(fā)展以鹽鹵化工為基礎的鹽鹵化工循環(huán)經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)園。“我們計劃要投資1.59個億，把產(chǎn)能擴充到10萬噸，基本滿足兄弟公司可賽公司的產(chǎn)業(yè)發(fā)展需求，同時拉動在湖北本部生產(chǎn)線的產(chǎn)能擴大。” 仙橋化學制品有限公司總經(jīng)理楊金山說。
晉煤金華潤的計劃更是大手筆。“十二五”期間，集團計劃以金華潤公司現(xiàn)有合成氨、尿素、甲醇產(chǎn)能為基礎，以潛江豐富的鹽鹵資源為依托，實現(xiàn)煤鹽結合、循環(huán)利用、轉(zhuǎn)型升級，打造湖北省乃至華中地區(qū)化工產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重要平臺。
“我們將充分發(fā)揮煤炭資源優(yōu)勢與潛江豐富的鹽鹵資源優(yōu)勢，建設煤鹽結合系列項目，打造百億循環(huán)經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)園。”晉煤金華潤副總經(jīng)理劉千波對未來規(guī)劃信心滿滿。
