近年來,潛江市局在國土整治項目實施中,把好項目建設的每一道關口,構建一張安全管理網絡,全力打造高產農田建設精品工程
一、市場運作,公開招標,把好隊伍準入關。在土地整治項目建設施工隊伍選定中,嚴格實行市場化運作,篩選項目工程施工隊伍,將項目所有招標活動全權委托有資質的代理公司代理,以市綜合招標投標作為平臺,采用上網發(fā)布信息,廣招施工隊伍的方式,面向社會公開招標,實行“陽光”操作,做到了公開 、公平、公正。
二、完善體系,落實措施,把好工程質量關。落實“三位一體”的項目質量監(jiān)督體系。一是聘請有資質的單位作為監(jiān)理,二是從水利部門聘請專業(yè)能力強、經驗豐富的技術員,對工程進度和質量適時監(jiān)督,三是邀請項目區(qū)的鎮(zhèn)、村干部和村民代表參與工程建設質量的監(jiān)管,定期和不定期對工程現(xiàn)場進行查驗,發(fā)現(xiàn)問題及時向指揮部反饋。
三、嚴格監(jiān)管,規(guī)范程序,把好資金使用關。嚴把三道“閘門”:一是資金撥付閘門。項目實施之前,詳細擬定資金列支計劃,依據(jù)施工合同、監(jiān)理合同、賠償?shù)怯?,嚴格按工程施工進度分期撥付建設資金,堅持資金跟著項目走,撥款跟著進度走,建設資金直達項目。二是資金會簽閘門。在按工程進度撥付工程款時,必須由施工單位、建設單位、監(jiān)理單位、項目指揮部、業(yè)主和財政部門負責人共同審核簽字后,由市國庫集中收付直接對施工單位撥付,確保資金全額用在工程上。三是資金審計閘門。由國土資源局、財政局、審計局等部門對項目資金的撥付和使用實行一月一檢查和審查,保證資金的安全使用。